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唯我手机怎么截图(甲醛对身体有什么危害)

提问时间:2023-03-16 03:14:51来源:小樱知识网


唯我手机怎么截图,甲醛对身体有什么危害?

甲醛不致白血病?说这话的人既蠢且坏 !

作为医疗新媒体从业者,Dr.Why日常的工作除了看文献、码字、赶deadline之外,还有一个我们自己都想不到,那就是帮同事辟谣……

别笑,创造出Dr.Why这个学术形象的背后工作者们,也并不都是精通医学。比如今天,我们的美女设计师又往群里甩了一张截图求辟谣。

刚开始我们没当回事,毕竟一看就是假的……但是陆续又有其他同事表示,也在各种不同的群里看到了同样的消息,这让我们觉得必须得看看是谁在搞这种事了。

顺着这张截图我们追到了微博↓

底下的评论是这个画风的↓

还被我发现其中一个评论者,是有十万粉的大V↓

以及一个跟风蹭热度的↓

说真的太可怕了,能说出甲醛不致白血病,我能想到的唯一理由,就是恐怕这哥们儿不知道白血病是癌症吧?看评论回复中,左一个“不是我说的”,右一个“我不知道”,典型的揣着明白装糊涂,就想红到这地步,靠耸人听闻博取眼球?

论文的事儿我们等下再说,先来看看甲醛到底是什么。

甲醛呢(Methanal,或Formaldehyde),是分子量最小的醛,气体状态下无色有刺激性气味,是一种常用的化工原料,主要用于生产工业树脂,例如刨花板和涂料,经常出现在建筑材料中。

甲醛在自然界的存在很广泛,空气中就有,不过它不是很稳定,很容易就被氧化或被土壤中的微生物代谢掉了。人体内也是会产生甲醛的,它是一种氨基酸代谢产物,人类和其他灵长类动物血液中就含有1mM左右的甲醛[1]。不过不用担心,人体对甲醛有一定的代谢能力,所以微量的甲醛是不会积聚的[2]。

由于甲醛的分子结构较为基础,它是很多复杂化合物的前体,在纺织业、汽车制造业、建材行业等各种工业中都有广泛的应用。

另一方面,甲醛具有杀菌能力,可以杀死大多数细菌和真菌,所以它的水溶液以及衍生物也被用于消毒和治疗某些疾病[3],甚至用于制造动物饲料[4]。

甲醛还有另外一个为我们所知的名字,那就是福尔马林。甲醛质量分数37%,或体积分数40%的水溶液,就是我们常说的福尔马林了。福尔马林常被用来制作标本。这是由于甲醛的一个特殊性质——它能够令蛋白质与DNA不可逆地结合,因此有了固定组织、防腐的功能。

我们大多数人说到甲醛,第一印象是“装修时的刺鼻气味”。在甲醛浓度为0.1ppm的空气中,人们就会感觉到眼部粘膜的明显刺激了[5],这个浓度吸入的甲醛可能会引起头痛、喉咙的灼烧感、呼吸困难,并且可以触发或加重哮喘症状[6]。

而本文最关注的甲醛致癌,这个理论最初是在1978年提出的[7],国际癌症研究机构(IARC)将甲醛列为与鼻窦癌和鼻咽癌相关的“已知人类致癌物”[8],国家毒理学计划(NTP)则在2011年发布的《致癌物报告(RoC)(第十二版)》将甲醛明确列为“已知人类致癌物”[9]。

《致癌物报告》现在已经更新到第十四版了,甲醛还在呢。顺便一说,季经贴喝酒致癌也是没得可辩,报告里写得甚至不是酒精,就是“含酒精饮料”。

好累,终于要说到白血病了。

其实自甲醛致癌这个说法提出来,各种科研院所就在进行相关的研究,毕竟有很多人从事的职业决定了他们工作的日常就是暴露在甲醛中。

对队列研究的meta分析显示,甲醛曝光与白血病,特别是髓系白血病的发病风险是正相关的[10,11],从事殡葬业和尸体防腐工作的从业者们,与普通人相比患白血病和脑癌的风险也有所升高[12]。

至于@五次方物语微博提到的那个队列,哎哟巧了,这还是美国国家癌症研究所(NCI)的经典队列,发过不止这一篇论文↓

这个队列纳入了26561名工作与甲醛暴露相关的工人,随访从1966年开始,相关的论文,最早的1986年就有发表了[13],随后发表的两篇论文[14,15]结果均显示甲醛暴露与白血病、特别是髓系白血病之间存在联系,与甲醛暴露水平峰值及暴露持续时间有关,但是与积累的暴露量无关。

在对该队列进行随访的时间里,白血病风险随时间逐渐升高,到达某个时间点之后又逐渐下降,研究人员特别指出,其他已知会导致白血病的药物也有类似的风险模式[16]。

而所谓的“甲醛与白血病不相关”研究[17]么,是对这个队列进行的重新分析,把前两篇文章里笼统的白血病按照类型细分,主要关注的是急性髓系白血病(AML)。

我们来给大家翻译一下,这篇文章到底说什么了。

标题:美国国家癌症研究所甲醛暴露从业者研究队列中,甲醛暴露与急性髓系白血病和其他淋巴造血系统恶性肿瘤的死亡风险。

结论:AML与甲醛累积暴露无关。在累积暴露和峰值暴露最高组中,霍奇金淋巴瘤相对风险为3.76和5.13。慢性粒细胞白血病(CML)与甲醛峰值暴露有微小的相关性。没有观察到其他的淋巴造血系统恶性肿瘤与甲醛暴露相关。

说句人话,对队列数据的分析结果显示,甲醛暴露与AML发病率无关,与CML可能有关,与霍奇金淋巴瘤明显有关。(你们再想想微博的哥们儿是怎么说的)

最后论文得出的结论是,数据分析不能够支持甲醛与AML发病风险相关的假设。

说真的,这样结果的队列太正常了,毕竟队列只是对既往数据的分析整合,中间有很多环节都可能导致结果的误差,而且就算甲醛真的与AML无关也挺正常的。

#小声bb,不是唯影响因子论,但还是很想说,JNCI12分,这个杂志不到2分……

现在再来看看@五次方物语这条微博,体会一下我为什么说他既蠢且坏。

一项研究,对其结果断章取义、片面解读,不加求证即扩散转发,是为蠢;诱导评论刻意耸人听闻,面对网友质疑顾左右而言其他,是为坏。

狗鸡鼠实验在哪里,怎么做的?这些动物能代表整个脊椎动物,能把结果推广到人类吗?对白血病患者的基因分析在哪里?怎么证实的与甲醛无关?

#反正我求实验细节的留言到现在也没得到回复

这段话是你的哪个倒霉朋友开玩笑的还是就是你自己的自导自演?

@五次方物语以及跟风发博的@迈德森思达的庄园,看得出并不是对科研、临床丝毫不懂,却利用这一点发布“惊悚”言论,我真是替理科生觉得丢人。

现在的人啊,总以为话不是自己说的自己就没责任,君不见微博造谣转发五百有法律效力,君也不见前两天那个随意造谣陌生人的蒋某已被抓起来。

哦对了,白血病病因确实不明确,病理书上的病十有八九病因都不明确,我现在都不知道上礼拜是怎么感冒的。

最后发个睿智的网友↓

你有受骗的经历吗?

一次是在医院,一次是在路边的按摩店,一共两次。

在医院那次是08年,我上厕所的时候发现我私处长了几点小红点,当时我特别害怕,我以为是得了什么不干净的病。

我就赶紧把这个情况告诉了我当时的女朋友,我女朋友听到后也特别害怕,让我快点去医院检查一下看看到底怎么回事。

当时专科医院挺火的,电视台,广告牌都是他们的广告,就连大街上也到处都是他们的工作人员发一些免费的杂志,小扇子,钥匙链等小礼品。

当时我因为刚步入社会不久也没什么经验,我天真地觉得既然他们叫专科医院就应该是比较专业的医院,所以我就拿了一本杂志按着上面的地址打车找了过去。

我去的是一家叫B爱医院的专科医院,当时这个医院挺火的,等我到了他们办公楼门口刚要推门进去,就从里面跑出来一个穿粉色护士服的小姑娘,过来热情的帮我开门,我进去以后小姑娘问我:您是过来看病的吗?得到我的肯定答复以后她又问我:您怎么了?哪里不舒服?我就把我的情况告诉了她,然后她带我去挂了号并把我领到一个写着某某专家名字的诊室门口。

等我进入诊室一看,里面坐着一个将近70岁的老头,戴着个金丝眼镜,脑袋上仅有的几根头发还被他梳成了偏分,然后他眨着小眼睛问我你怎么了?我就把我的症状告诉了他。

他说你脱了裤子我看看,然后他检查完之后跟我说了一堆医学用语,当时我也没听懂,反正最后他的意思是挺严重的,需要输液治疗还有红光治疗,说完这些他就开了一张单子递给了小护士让她带我去交费。

等到了缴费处美女把单子递了过去,收费员告诉我2400元。当时我一听太贵了,当时我一个月工资才一千多块钱,但是因为心里害怕,怕是什么严重的病,就把钱交了。

交完钱之后,那个小护士把我带到了治疗室,让我把裤子脱到膝盖然后躺在床上,拉过来一个跟台灯差不多的东西,但是发的是红色的光对着我烤。就这样烤了半个小时,然后输了两瓶液。

走的时候小护士告诉我:你这个需要治疗三次,一星期一次。我心里想一次2400块钱,3次就是7200。但是没办法谁自己让得了这个病呢。

第一次治疗完以后,第二天特意看了看我发现确实有点效果,水泡好像稍微小了一点。

就这样一个星期以后我做了第二次治疗,第二次治疗完以后跟第一次一样也有一定的效果效果,紧跟着我就做了第三次治疗。

等第三次输完液以后,那个小护士走过来告诉我:他们主任说让我继续在治疗两个疗程,那样能治的彻底一点。

当时我一听还要两个疗程,我就知道他们在套路我,故意不给我治彻底,让我每次都能看治疗到效果,为的就是拖着我继续交钱。

那天从他们专科医院出来以后,我直接去了我们那里最好的三甲医院。

挂了号去了泌尿科,有个40多岁的戴着眼镜的主任接待的我。我说了我的情况以后,他说:脱了裤子我看看。

我把裤子脱了以后他带上一次性手套,来回看了两下说:没事,只是念珠菌感染。我说:用不用输液治疗一下?

他告诉我:不用。我说:那您给我开点药吧?

他说:给你开瓶高锰酸钾回去洗洗就好了。

就这样,花了1快6毛钱。买了一瓶高锰酸钾,洗完第二天就好了。

当时气死我了被专科医院所谓的专家坑了7200块钱,幸亏我多了个心眼跑这里来问问,要不还得坑我4800,这就是我第一次被骗的经历。

第二次,不属于被骗,属于被偷,是在足疗店被技师偷的。

应该是15年,那天刚好是我发工资那天,在回家的路上,我跑到了银行的自助取款机取了2000块钱现金随手放到了外套口袋里。

等我快要走到我所住的小区的时候,我发现路边有一家刚开业不久的小足疗店,我心想辛苦一个月了今天放松放松吧,就想进去做个足疗。

看我走进来了,里面坐在沙发上的一名技师赶紧站了起来,问我是做足疗吗?我说是的。

等我进去以后才发现这个店真的好小,只有十几平米,里面只有两张破旧的按摩床,而且只有她一名技师。

这时候她拿过来一张价目表说你看看做什么项目吧,我看了一会上面写的价格,足疗60块钱45分钟,按摩60也是45分钟,足疗加按摩套票100块钱90分钟。

我觉得套票比较合适就选择了100块钱的套票,看我选完她就去打水准备给我泡脚了,我就坐在按摩床上等着,等她打完水回来跟我说:把外套脱了吧我给你挂起来,要不一会做按摩不方便,而且压的都是褶,我就脱下来递给她了,她随手挂到了旁边墙上的衣架上面。

然后她就开始给我做足疗,等她给我坐的时候我发现她的手法根本就不好,手上一点力气都没有,甚至都不知道从哪里开始,我觉得都没有我自己做的好,我让她使点劲,她也跟没听见一样,后来我想可能是因为新学的或者是因为价格比较便宜吧,毕竟大店一个足疗都要一百多。

虽然她手法不好,但是她捏得好快,明明价目表上写着45分钟的足疗,她只用了10几分钟就告诉我捏完了。

做完足疗以后,她开始给我做按摩,捏胳膊捏腿,也是相当糊弄人,很快就让我趴下开始给我按后背,但是她给我按后背的时候是相当的卖力,光一个后背给我按了有将近20分钟,在这当中她还拿出手机打了一个电话,但是对面没有接直接给挂断了,然后她就继续给我按。

等全部做完以后我从衣架上拿过来外套,从口袋里把刚取得2000块钱掏出来从里面拿出一张给了她,这个时候我还没发现钱已经少了。

等晚上回到家以后,我把钱掏出来放到了桌上,等我摸到钱的那一刹那我突然感觉这钱怎么变得这么薄了呢?

因为2000块钱的厚度跟1300块钱的厚度差了将近一半。

我赶紧拿起来钱数一数,一共只有1300块,我又掏了掏口袋想看看是不是落下了,确定口袋没有以后我就坐在床上回忆是不是买东西了,想来想去确定没有之后我就确定了是在足疗店丢了,而且是在她给我按后背的时候丢的,因为她给我按后背的时候特别卖力气,好像还故意用身体挡住我的视线,而且偏偏在这个时候她给别人打个电话,对方挂断,这应该就是发送行动的暗号。

这时候已经是晚上快12点了,我想明天去找她问问,其实我知道问也是没有结果,因为根本没有证据。

第二天早上的的时候这个足疗店还没有开门,我就去旁边的彩票店里面待着,因为我跟彩票站老板比较熟悉,就跟老板说起了丢钱这件事,老板说她家才开张不到一个月已经有好多人丢钱了,好几个人都来这里闹过,而且警察也来过,但是最后都因为没有证据吃了哑巴亏。

老板告诉我,这个足疗店里面有个暗门,她的同伙就躲在里面,那个挂衣服的衣架离暗门特别近,里面那个人开门伸手就能够到,听到老板这么说我才恍然大悟,当时我也想报警,但是老板劝我又没有证据,警察来了钱也回不来了,后来我想也是算了吧。

通过我的这两次经历,我想告诉大家,看病一定要去正规的三甲医院,不骗人。

做足疗一定去正规的大点的店面,手法好,还安全。

公司要的执行是什么?

就承认了吧,是领导的问题,没用对方法,路子也不对!

试想所有的员工都是满怀期待的进入一家新公司的,但是最后有能力的人也只是在混混日子。你觉得不是环境的原因吗?

古话说得好:近朱者赤近墨者黑。

如果企业的管理机制、无法使领导者无法激活其下面的员工,再找来多少个执行力高的人,最终都是不了了之,优秀的人也跟着沦为平庸、或者更多的人选择离开。

那么要怎么一套机制能激发出执行力呢?这是重点。

其实只用在这三方面下功夫:

执行力差的根本原因就是这三方面的问题一、薪酬设计的问题二、企业文化的建设三、有效的执行力

薪酬问题

(如包月工资,一定有人会偷懒,这是人性,怎么做呢?)

假设一个员工的工资是4000元,做得好能拿5000元、6000元,甚至更高。做得不好呢,就只能拿3000元,或者更低,之间的浮动比较大。

点击图片,然后双击放大

1.将工资细分模块,根据目标完成度,发放相应工资,充分激励能者多劳,减少企业闲耗.2.每个职位的绩效考核,必须有明确的数据指标作为标准,以结果为导向,员工的激励与压力并行。

当然薪酬设计要掌握平衡点,这个很重要。可以在我头条号拿到。

如何打造好的企业文化?

要用积分管理模式,看一下企业文化思维导图:

有效的执行力怎么看得到?

执行力就是有结果的行动。

这也意味着,这个过程必须要有监督,要有记录,因此借助积分管理模式呈现出来了:

下方工具:民网计分管理

为什么积分管理会起作用?

根本原因就是利用了积分挂钩相关利益,积分高的员工可以抽取奖励福利。

可以设置每月抽、每周抽、甚至每天积分最高的人有机会抽。调动了员工的积极性,执行力也就跟着提速了。

下方工具:民网计分管理

积分管理落地模式,可以结合企业现状导入运用,实操方案资料可以跟我那一份参考:按照下方操作

用对了方法,企业就是做大做强的潜力股,没找对法子,企业也就只能越来越经营不善,这告诫我们的其实是永远不要停止学习!

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